天元科技集團董事長呂德斌先生主持并就實施全預算管理和KPI績效考核對公司經營管理、及對未來發展的意義做了重要講話。董事長對深圳宏元子公司開展實施的年度經營計劃管理工作所取得的成績給予肯定，并號召集團各母子公司管理人員學習宏元的成功經驗，模擬借鑒，為更好的貫徹和落實2019年度銷售目標十二億計劃打好基礎。

本次會議以深圳宏元公司周例會為序幕，宏元公司以崗位和部門為單位匯報了工作計劃、進度、問題及相關解決方案，同時銷售部、運營部經理分別分享了其部門的管理運營模式和所取得的成效，財務部經理為大家解讀了新稅法及個稅起征點的相關知識。

營口基地總經理張玉良、采購中心高俊等諸位老總全程參加并切身感受了深圳公司團結、緊張、嚴肅、活潑、天天向上的團隊風采，同時也發起了一年學習、兩年趕上、三年超越的挑戰計劃。

董事長呂德斌表示深圳宏元公司作為試點單位，經過一年的摸索和實踐，運營模式已基本成熟，望各母子公司能以深圳公司為榜樣，學習深圳公司的管理運營模式，團隊帶頭人要有思想、懂管理、會帶隊、能做事，開創進取，帶出一批驍勇善戰、扎實肯干的隊伍，確保2019年順利推行上市板塊全面預算和KPI績效考核管理工作。

公司上海運營中心、宜昌基地、營口基地分會場通過遠程視頻方式，全程收聽、觀看了本次會議。